العلاقة بين التنفيذيين والإستشاريين
السياسات الإدارية .

أدوات المنهج التنظيمي في التطوير








ثالثا : المدخل الجماعي للتطوير

ويمر بالمراحل التالية:
1. التعرف على نقاط الضعف في الإداء الفردي من خلال إستقصاء آراء التركيز باقي مجموعة العمل.
2. الربط بين نقاط الضعف "العيوب ", وبين الأداء داخل العمل أي التركيز على الأداء وليس الشخص ذاته.
3. يجب أن يكون العلاقة بين أفراد المجموعة الواحدة ذات قوى متكافئة.
4. إتاحة الفرصة كاملة للمشاركة من جانب أعضاء المجماعة.
5. من المتوقع تغيير إتجاهات الفرد, نتيجة للتغير في إدراكه لذاتة وللآخرين, وللمنظمة بشكل عام.

أدوات التطوير بإستخدام المدخل الجماعي:
1. المشاركة في الإدارة
2. تمثيل الأدوار
3. الإدراك المتبادل
4. تدريب الحساسية "مختبرات تحسين الأداء ".